Welcome to SMT MACHINE blog

Jumat, 06 Mei 2011

Belajar Leader Ship


Leader Ship
Artikel Berikut saya tulis berdasarkan pengalaman dan training yang pernah dapat selam bekerja dan sekolah dulu

Empat Unsur utama dalam manajemen :
a.Perencanaan / Planning
b.Pengorganisasian / Organizing
c.Pengarahaan / Actuating
d.Pengendalian / Controlling

a.Perencanaan / Planning
Adalah proses menetapkan sasaran dan menentukan apa yang harus dilakukan untuk
Mencapainya.
Point Point dalam step Perencanaan diantaranya :
1.Memprediksi situasi yang akan datang dengan memperhatikan situasi sebelumnya
dan saat ini.
2.Menetukan sasaran / tujuan yang akan dicapai diwaktu yang akan datang.
3.Mengembangkan strategi dan program untuk menentukan langkah langkah apa yang
akan dijalankan untuk mencapai tujuan tersebut.
4.Mengalokasikan sumber daya dan menentukan methode methode yang akan dipakai
untuk mencapai tujuan.
b.Pengorganisasian / OrganizingAdalah kegiatan untuk mengatur dan mengelompokkan member dalam unit unit kecil
sehingga mudah untuk dikontrol dan ditangani.
Point point dalam step pengorganisasian adalah :
1.Membuat rincian pekerjaan
2.Membagi member dalam group group sebagaisehingga bisa menjalankan pekerjaan
sesuai tujuan .
3.Membuat uraian pekerjaan yang berisi batasan batasan tiap group , tanggung jawab
dan hubungan antara group.
4.Menentukan syarat syarat untuk menduduki pos jabatan dalam tiap group.
c.Pengarahaan / ActuatingAdalah suatu usaha membuat orang lain / member mau , tahu dan mampu bekerja
sama untuk mencapai tujuan yang telah ditetap kan.
Point point dalam step Pengarahan diantaranya :
1.Memerikan tugas , tanggung jawab dan kekuasaan yang diperlukan
2.Memotivasi member agar mau melaksanakan hal hal yang seharusnya dilakukan,
3.Memberikan pelatihan / training kepada member agar lebih terampil dalam
menjalankan tugas dalam pencapaian tujuan.
4.Memberikan kesempatan kepada member untuk mengembangkan ide ide kreatifnya
Dalam memecahkan masalah dan strategi mencapai tujuan.
d.Pengendalian / ControllingAdalah suatu usaha untuk memastikan rencana yang telah dibuat bisa dicapai.
Point point dalam step pengendalian diantaranya :
1.mengembangkan standard
2.Menentukan cara cara pemantauan kegiatan melalui laporan laporan yang dibuat
Member member dibawahnya.
3.Mengevaluasi setiap hasil yang telah dicapai masing masing group dan member
4.Memberikan penghargaan / reward kepada group/ member yang bisa mencapai target.
5. Mengambil tidakan koreksi apabila target tidak tercapai untuk kemudian membuat step perbaikan.

Kepemimpinan dan ManajemenKepemimpinan dan Manajemen merupakakn satu kesatuan yang berbeda namun saling melengkapi dalam tuganya.
Perbedaan antara pemimpin dengan manager :
Pemimpin
-Tanggung jawab : menjamin kemampuan pribadi dan group agar tetap bersemangat untuk mencapai tujuan.
-Fungsi : memberi motivasi ,memberi orientasi masa depan dan menyelaraskan setiap usaha mencapai tujuan dari member.
-Sasaran : group yang loyal , produkstif dan semangat.
Manager
-Tanggung Jawab : memanfaatkan sumber daya yang ada secara optimal sehingga tujuan dari persahaan bisa tercapai
-Fungsi :Perncanaan , Pengorganisasian , Pengarahan dan pengontrolan
-Sasaran :Pencapaian sasaran usahan dari perusahaan /mewujudkan visi dan misi perusahaan.
Kiat sukses Pemimpin
Untuk menjadi pemimpin yang sukses harus mempunyai kemampuan sebagai berikut :
-Mempengaruhi : bisa mempengaruhi bawahan sehingga bisa bekerja sesuai yang diharapkan.
-Memotivasi : memberi dorongan dan semangat kepada bawaha
-Menghargai : menghargai setiap capaian bawahan dan ide ide dari bawahan
-Memiliki visi : mempunyai pandangan / target jangka pendek dalam group tersebut
-Komunikasi efektif : bisa menyampaikan hal hal kepada member dengan tepat.
-Menciptakan ide :bisa memberikan ide disaat group menemukan jalan buntu
-Percaya diri : mempunyai kepercayaan diri sehingga bawahan selalu yakin / percaya
-mempunyai integritas : bisa menyatukan elemen” yang ada di groupnya

Tidak ada komentar:

Posting Komentar

Followers

Top Stories